Выбор платформ по реализации проекта в пользу 1С:Управление производственным предприятием и Microsoft PerformancePoint Server был обусловлен оптимальным соотношением «цена/качество».
Основными задачами проекта, которые руководство компании RAIDEN поставило перед проектной командой «Вест Концепт», стали:
- Усовершенствование отчетности - возможность получения информации по продажам в режиме on-line, настройка план-фактного анализа, получение информации об эффективности деятельности компании/направлений развития, получение информации о ключевых затратах режиме on-line.
- Усовершенствование контроля достижения целей компании.
- Создание единой точки входа - снижение ручного труда, минимизация ошибок, однократный ввод данных в систему (исключение дублирующих операций).
Проект планируется реализовать за 12 месяцев, работы будут проходить в два этапа. На первом этапе будет внедрена система автоматизированного оперативного учета и планирования, на втором - система бюджетного управления. Совокупное количество пользователей системы составит более 40 человек.
Ключевое стремление компании RAIDEN - предоставлять широкий спектр качественных услуг, гибко решающих задачи клиентов. Компания RAIDEN использует инновационные подходы в работе, заботится о безопасности и окружающей среде. Миссия RAIDEN: «Мы развиваем общество, формируя бизнес культуру транспортных услуг, вовлекая партнеров, клиентов, сотрудников, гарантируя свободу, уверенность и безопасность!».
___
Компания RAIDEN (Райден), основанная в 1991 г., предоставляет корпоративным клиентам услуги по аренде новых автомобилей с водителем иностранного производства от среднего до люкс классов, услуги по аутсорсингу и аутстаффингу водительского персонала, управлению корпоративным автопарком и т.д. Среди клиентов компании: Chevron, Sony, Mitsubishi Motors, Shell, Nike, РОЛЬФ и другие известные российские и международные компании.