Обследование бизнес-процессов Мотостроительного Завода для внедрения «1С:ERP».

В рамках обследования, были получены данные об общем уровне автоматизации процессов предприятия, о его специфике, связанной с видом деятельности, работой в рамках ГОЗ и др.
Подробно изучены и описаны процессы следующих подразделений:

• Бухгалтерия
• ФЭО (финансово-экономический отдел)
• ПЭО (планово-экономический отдел)
• ПДО (планово-диспетчерский отдел)
• ОМТС (отдел материально технического снабжения)
• Служба главного инженера
• ПДБ (планово-диспетчерское бюро)
• Коммерческий отдел
• Отдел тендерных закупок

По результатам обследования, нашими специалистами дано заключение о целесообразности внедрения «1С:ERP», включая рекомендации о подходах к реализации такого проекта, необходимом бюджете, рисках, ограничениях и т. д. Также, сформирована и представлена дорожная карта развития решения и его поддержки, для формирования понимания о стоимости владения решением на протяжении его жизненного цикла.

___
Мотостроительный завод - Крупнейшее российское предприятие двигателестроения и машиностроения. Сегодня Завод является многопрофильным предприятием, которое через дочерние и зависимые общества реализует основные направления в своей работе. Эти предприятия объединяет технологические цепочки, конструкторско-технологический центр, единая система управления качеством, высококвалифицированные кадры.